2025年黑龙江省农业春播劳动和技能竞赛启动

五月的(de)寒疆果都，沃野良田泛着新绿，无人驾驶的插秧机穿梭于田垄之间，塔选的大豆正通过运输车辆发往大型豆制品加工厂。在这幅春耕生产与(yǔ)项目建设交织(jiāozhī)的繁忙图景中，“安全生产” 始终是贯穿其中的鲜明底色(dǐsè)。 五九七农场党委以“双线作战” 的坚定姿态，一手(yīshǒu)抓农业农机安全守护(shǒuhù)“米袋子”“菜篮子”，一手抓产业项目安全筑牢发展“硬支撑”，用责任与担当编织起(qǐ)覆盖田间地头与产业项目的安全防护网。 农机安全检查（丁蕊 摄(shè)） 农机驰骋有章法 守护安全(ānquán)“责任田” 安全生产(shēngchǎn)是发展之基(zhījī)。长期以来，五九七农场将安全生产功夫下在平时、融入日常，始终坚持严字当头、常抓不懈。 农业(nóngyè)机械化是现代农业的重要标志，而(ér)农机安全则是保障农业生产(shēngchǎn)顺利进行的关键。农场以“时时放心不下”的责任感(zérèngǎn)，在安全管理上“不留空当”、在安全检查上“不留死角”、在安全教育上“不留空白”。 “张叔，我把你家1404的反光(fǎnguāng)贴贴好了啊，等着用旧了你就给我打电话(dǎdiànhuà)，我再给你换。”5月5日，五九七(jiǔqī)农场第一管理区副主任孟德海手拿反光贴，逐户检查作业(zuòyè)机车的安全，排查隐患。为了更好地聚焦主责主业，统筹发展“四个农业”，五九七农场现有各类春耕(chūngēng)农业机械6700余台套，如何让这些“钢铁卫士”安全高效服务春耕，成为安全生产(shēngchǎn)的首要课题。 农场建立了农机(nóngjī)台账对作业机械进行(jìnxíng)管理，组织党员干部对投入春耕的各类农业机械进行全面“体检”，对检查中发现的安全隐患，采取“销号式”动态管理，同时指导(zhǐdǎo)农机手对农机设备进行针对性维修调试，从源头杜绝(dùjué)农机“带病上岗”。 “每年农忙之前，农场(nóngchǎng)都会组织人帮我们进行各类农机具的检修(jiǎnxiū)，就像给农机请了个‘私人医生’。”农场第八(dìbā)管理区有机户孙连才说道。 4月20日，农场培训中心座无虚席，80名农机手正在参加年度(niándù)安全操作考核。与以往不同的是(shì)，此次考核新增了夜间(yèjiān)作业模拟、极端天气应对等实操项目，考官还会随机设置(shèzhì)“电路短路”等突发状况考验机手应急能力。 “光有(guāngyǒu)好设备不够，必须让操作手真正成为安全明白人。”农场农业发展部副部长李岩介绍，几年来，五九七农场坚持农机作业(zuòyè)手岗前培训、专项特训等，强化农机手安全实际(shíjì)操作技能。 田间地头的(de)“流动课堂”同样(tóngyàng)热闹，资深机手陈传成正以近期全国农机(nóngjī)事故为例，讲解插秧机维修保养的“五步安全法”。为切实提高广大农机手(nóngjīshǒu)和职工群众的安全意识，农场采取(cǎiqǔ)“线上+线下”相结合的方式，开展(kāizhǎn)农机安全生产宣传教育。线上通过QQ群、微信群推送农机操作安全事项提示，线下开展农机安全生产培训，结合农机操作规程、事故警示案例分析，加强机手农机操作规范。 更(gèng)有26对“师徒结对”活跃在(zài)生产一线，通过“老手带新手(xīnshǒu)、晴天练技能、雨天学理论”的传帮带模式，提升农机手的安全意识和操作技能。 “李大娘，您这片菜地的(de)滴灌电线(diànxiàn)有表皮破损，马上停用，我们今天就安排更换。”安全巡查员郑春旭在日常巡检中发现了问题。农场构建了"网格长+安全员”巡查体系，网格员们每天针对农业生产、居民(jūmín)生活用电。用水等(děng)安全开展“拉网式”排查。 产业发展(fāzhǎn)筑根基 搭建安全“防护盾” 为了实现企业高质量发展，五九七(jiǔqī)农场(nóngchǎng)坚持产业为纲、项目为基、企业为上，扬优成势写好“产业集群(jíqún)”答卷。在产业项目建设上，农场树牢“人民至上、生命至上”理念，盯住盯紧安全生产各环节、全链条，通过隐患排查，发现风险点，找准薄弱关键，剑指靶心、精准施策(shīcè)，及时发现并(bìng)整改隐患“苗头”。 在新建的鲜食玉米冷冻厂，负责人李(lǐ)佩奇正(zhèng)对照(duìzhào)《安全(ānquán)生产条件和设施综合分析报告》逐项核验。“我们推行‘安全前置’机制，从项目立项开始就引入安全预评价，任何不符合要求(fúhéyāoqiú)的方案坚决一票否决。”他指着墙上的“安全承诺公示牌”，施工单位、监理单位、建设单位的安全责任一目了然。 农场时刻紧绷安全生产这根弦，坚决克服麻痹思想和(hé)侥幸心理，把安全生产理念(lǐniàn)落实到各方面、延伸至(zhì)边边角角，认真履行安全生产工作责任，狠抓各项任务和措施落实。 2024年农场完善安全生产体系建设，投入安全生产资金50余万元，对9个产业项目分批次建立了标准化(biāozhǔnhuà)及双重预防(yùfáng)机制，根据项目生产经营风险，制定应急预案(yùàn)4个，建立产业化项目安全6S目视化管理模式(guǎnlǐmóshì)…… “我们在安全(ānquán)生产上，特别(tèbié)是要把(bǎ)防范化解重大风险的预案做扎实、做细致，把安全的网络织得更密、更牢一些，切实做到抓牢‘责任单’不甩手、牵住‘牛鼻子’不松手(sōngshǒu)。”农场有限公司党委委员、副总经理温建说道。 在(zài)颗粒(kēlì)加工厂，粉尘防爆管理是重中之重。车间内不仅安装了防尘电机、防静电地面，还制定了“每班(měibān)三查”制度—开机前查设备接地、作业中查粉尘浓度、停机(tíngjī)后查残留物料。“我们借鉴相关企业的安全管理经验，将每个(měigè)生产环节分解为若干个安全控制点，每个点都有(yǒu)明确的责任人和处置流程。”厂长刘传海拿着安全日志介绍，通过引入标准化作业，实现安全生产“零事故”。 “咱们(zánmen)这个(zhègè)特种(tèzhǒng)作业工作人员，一定要(yào)有相关资质，熟知安全生产操作技能……”4月24日，农场邀请黑龙江省应急管理厅专家、工贸行业标准化评审员为乌拉本德商贸有限公司产业项目工作人员进行“理论+实操”沉浸式安全培训。 “凡事预则立，不预则废”。农场围绕安全生产(shēngchǎn)(shēngchǎn)“零事故”这一工作目标，提升统筹发展和安全的能力，压实安全生产责任(zérèn)，从严治标、着力治本(zhìběn)，开展“强基(qiángjī)固本年”行动，聚焦夯实安全生产基础，健全“反三违”长效机制，强化安全培训，使“6S”管理理念深入人心。 从晨光熹微的(de)农机检修棚到灯火通明的项目监控室，从汗流浃背的安全培训课堂到紧张有序的应急演练现场，五九七(jiǔqī)农场的安全生产工作(gōngzuò)始终与发展同频共振。在深化改革的征程上，五九七农场正以“双线守护”的生动实践，诠释着安全生产与高质量发展的辩证关系，让安全管理(guǎnlǐ)成为行稳(xíngwěn)致远的“压舱石”。（丁蕊） 更多精彩资讯请在(zài)应用市场下载“央广网”客户端。欢迎提供新闻线索，24小时报料(bàoliào)热线400-800-0088；消费者(xiāofèizhě)也可通过央广网“啄木鸟消费者投诉平台”线上投诉。版权声明：本文章版权归属(guīshǔ)央广网所有，未经授权不得转载。转载请联系：cnrbanquan@cnr.cn，不尊重原创的行为我们(wǒmen)将追究责任。